10月20日下午，左局长率队到公司调研，刘局长、段局长、舒局长、局相关处室以及公司领导班子参加了此次调研会。

公司党政主要领导对改革一年来的工作情况做了汇报。会上指出，公司经济效益和职工收入在改革后均有较大幅度提升，各个部门相互配合、尽职职责完成了今年辛亥革命百年纪念日前的各项重点工程，公司发展态势较好。但同时工作中还存在制度落实不到位、工程质量及管理水平有待提高、圃地生产规范化不够、子公司发展瓶颈、人才缺乏等一系列问题，亟待今后的工作中重点解决。

市局各处室听取汇报后，分别从工程建设、改革推进、资源盘活、人才引用、品牌塑造等方面，为公司发展提出了宝贵意见和建议。段局长、舒局长、刘局长也对公司今后发展做了相关指示和要求。

左局长做总结讲话，他首先肯定了公司一年来所取得的成绩。他指出，公司的班子结构合理，凝聚力强，覆盖专业更趋齐全；有效推行了分配制度改革、完善了制度，确保公司健康发展；瞄准市场、经济实力不断增强，在市政重点工程建设中扩大了影响，公司呈现跨越式发展的态势。他强调，公司要继续强化以下几项工作：一是搞好分配改革工作，内部制度要健全、落实好；二是人才引进方面，通过引、租、养的方式，突破分配制度方面的桎梏，吸纳经济，工民建等方面的高层次、多专业的实用人才和特殊人才；三是强化品牌意识，增强该方面的主观意识，实现公司又好又快发展；四是进一步加强施工管理能力，理顺公司内部运作机制，提升大型项目的组织施工能力；五是大力提升施工质量，打造精细化、精品工程；六是加大沙湖公园的重视力度，沙湖公园必须要建成一个有影响力的湿地公园，A区一定要全力以赴，把特色做出来；七是充分发挥资源优势，苗圃应当作公司新的经济增长点，走出市场，并在苗木的规划方面要下大力气。

左局长最后指出，做大做强花木公司要做到以下四点：

一是树立品牌意识，想到、说到、做到，并且一以贯之，确保全国50强位置，实现中南地区的龙头企业地位；二是拓宽市场、面向全国，瞄准省内其他区域和全国市场；三是着眼长远，认真思考花木公司在经济发展过程中运用存量资产投资其他行业，实现稳步投资稳步收益；四是加强党的建设、廉政建设和干部队伍建设。