2015年10月29日上午，市园林和林业局党组书记、局长苏霓斌、副局长彭涛一行带领局相关处室负责人，调研指导花木公司工作。苏局长实地查看了公司临时办公楼的办公情况，详细了解公司当前经营工作实际，随后，在公司会议室召开了座谈会。会议由武汉园发公司总经理、花木公司党委书记吴克军主持。

会上，公司经理杨海牛汇报了公司当前工作开展的基本情况，发展面临的问题和困难以及下步的工作计划。

听取汇报后，各处室负责人对花木公司近年来的发展表示了肯定，同时结合实际提出了一些意见和建议。各处室负责人发言结束，副局长彭涛对公司在园博建设中所作的贡献表达了感谢，肯定了公司领导班子是一支能打胜仗的队伍。他针对公司当前经营实际提出了三点想法和四点建议，他提出一是希望公司找准经营定位，明确自身经营方向，做大、做强、做精；二是积极抢占市场，要突破现有经营思路和发展格局，积极开拓新的市场；三是加快体制改革，要创新机制体制改革模式，促进公司快速实现体制改革。同时，他建议公司一是要加强领导班子建设，配齐、配足班子成员，为公司发展提供领导支持，在公司人才队伍建设上，不仅要给予激励政策还要在人才引进上创新思路，要适当储备一批专业技术人员，充实公司施工人才队伍；二是要明确圃地建设定位，放开思路，适当拓展商品苗生产，丰富苗圃经营；三是园林科研大楼建设应放开思路，整合多方资源，按照政策法规依据，加快建设进度；四是继续加大对公司工程资金的协调力度，从点到线，从线到面推进解决工程项目资金的协调解决，推动公司业务发展。

调研会最后，苏局长作了重要讲话，他首先对公司近几年来的大局观念表示了感谢，充分肯定了公司创业意识强、创业精神可嘉。针对公司今后的发展，苏局长强调一是要以势立企，具体就是要按规律办事，顺势而为，依法办事，利用现有的良好口碑，把势用好，在此基础上，把事办好；按规矩办事，公司要把程序、架构做好，进一步优化，建立全新的企业制度，并形成模板；要积极抢占市场，当前互联网+的时代，信息畅通，要积极搜集相关市场信息，拓展公司业务。二是要以质兴企。针对人才和班子问题，要明确对公司在园博建设中有突出贡献的个人和集体给予精神上和政治上的奖励，进一步激发广大干部职工的积极性；在人才引进上，市园林和林业局、园发公司要出台更具体的政策，进一步支持公司人才结构调整，引进公司经营发展需要的优秀人才，促进公司快速发展；在公司体制机制转变上，要总结公司多年经营发展中好的经验、好的做法，结合转企改革要求，形成符合市场发展需要的“质”的提升；在企业创新上，要始终瞄准自己的主营业务，以此为着力点把业务做精、做大、做强，纵深发展，做到省市、乃至全国第一，要充分借鉴园博会的模式，开展创新，积极向江浙一流园林施工企业学习，不断提升竞争力。三是要以德融企，公司要加大园博精神、园林精神的宣扬，树立大树精神、小草情怀的园林精神，充分展示园林人良好的精神面貌。

会上苏局长还对公司业务发展、园林科研大楼建设、圃地发展、正义路游园项目进行了具体的研究，并提出了相关解决方案。

市园林和林业局办公室、规划处、建设处、计财处等处室负责人参加了此次调研。